Kam to bude?


Podnikání na Internetu

Ultimátní průvodce plný tipů a doporučení pro začínající podnikatele

Krásný den,

připravil jsem jednoduchého průvodce pro každého, kdo začíná s podnikáním. Není příliš rozdíl jestli jste se rozhodli podnikat jako freelancer (osoba samostatně výdělečně činná, známé jako OSVČ) nebo jako právnická osoba (s.r.o., a.s., ..).

Tipy a doporučení, která zde naleznete vychází z předpokladu, že již víte v čem chcete podnikat. A ač vytvořit si své portfolio produktů a služeb může být celkem výzva, věřím, že jste to zvládli nebo že to zvládnete.



 

Jarek Mikes

profesionální rozjížděč nápadů 

 

Co se dozvíte?

  • Založte si živnost a vyřiďte potřebnou agendu
  • Účetnictví
  • Smlouvy a GDPR
  • Profesní digitální stopa
  • Osobní webové stránky
  • Komunikační kanály
  • Poptávkový proces
  • Péče o Tvé (ne)klienty
  • Analytika
  • Osobní rozvoj a mindset

Vyřízení živnosti a základní agendy

Jako osoba samostatně výdělečně činná budete také potřebovat podnikatelský bankovní účet. Na tento účet si nechávejte proplácet své faktury a plaťte z něj náklady spojené s podnikáním. Nikdy z něj neplaťte osobní spotřebu. Pokud potřebujete peníze, které máte z podnikání, jednoduše si je z podnikatelského účtu přepošlete na účet osobní. Bank s výhodnými bankovními účty pro podnikatele je dnes na trhu celá řada. Osobně doporučuji Banku Creditas, FIO, Air Bank a Moneta. Tyto banky mají tzv. BankID (digitální občanský průkaz), které budete potřebovat pro přihlašování do nejrůznějších služeb včetně státní správy (Stažení COVID certifikátu z očkovacího, Portálu občana, Přístup na Portál občana, Založení datové schránky fyzické osoby, Stažení výpisu z trestního rejstříku, Nahlédnutí do bodového hodnocení řidiče). Mají také plnou podporu tzv. API, to zjednodušeně umožňuje nejrůznějším účetním nástrojům se na banku přímo napojit.

Doporučuji si zřídit datovou schránku vázanou na Vaše IČO. Na zřízení můžete využít zmíněné BankID. Proces tak zvládnete z pohodlí domova.

Jakmile máte datovou schránku, můžete se pustit do vyřízení živnostenského listu. Doporučuji využít Jednotný registrační formulář (JFR) a podrobný návod jak ho vyplnit naleznete zde. Živnostenský list stojí 1000 Kč, poplatek uhraďte bankovním převodem. Záměrně nenavádím na jiné formy plateb, jelikož to považuji za ztrátu času. A čas přátelé, to je to co v podnikání musíte brát jako Vaši nejvzácnější komoditu. Pro identifikaci své osoby použijte právě své BankID. Pokud budete podnikat na jiné adrese než je Vaše bydliště, musíte nahlásit i tzv. Provozovnu. Budete potřebovat doklad prokazující právní důvod pro užívání prostor – výpis z katastru nemovitostí (v případě, že danou nemovitost vlastníte), souhlas vlastníka nemovitosti nebo nájemní smlouva, kde je tento souhlas ustanoven. Vygenerujte si také PDF s potvrzením platby správního poplatku.

Jakmile máte vše připraveno, Jednotný registrační formulář pošlete datovou schránkou. Pokud splníte všechny podmínky pro ohlášení živnosti, úřad provede zápis do živnostenského rejstříku ve lhůtě 5 pracovních dnů ode dne doručení ohlášení a následně vám vydá výpis.

VAROVÁNÍ:
V Česku fungují firmy, které parazitují na nově registrovaných subjektech (živnostníci, s.r.o.čka, ..) a to tak, že krátce po zaregistrování Vám dorazí “úřední” dopis o zápisu do nejrůznějších registrů. Tyto registry se snaží tvářit věrohodně a mají názvy jako “Komora živnostníků”. V žádném případě nic dalšího neplaťte a nikam se neregistrujte. Jediný náklad, který budete mít se založením živnosti je správní poplatek 1000 Kč.


Razítko sice ze zákona nepotřebujete, i přesto ho doporučuji mít. Razítko dnes i často na počkání udělá řada dodavatelů. Razítko dá punc profesionality, když přijde na podpis smluv s klienty či partnery. Razítko s podpisem určitě využijete na svých fakturách, ač jak zmiňuji, žádný zákon to nenařizuje.

Účetnictví a fakturace

V každém podnikání je nutné mít vyřešené účetnictví. Jako začínající freelancer budete pravděpodobně mít tzv. daňovou evidenci a své daně si budete počítat výdajovým paušálem, nebudete také pravděpodobně ani plátcem daně z přidané hodnoty.

U podnikání i dílčích projektů vždy doporučuji účetnictví co nejvíce digitalizovat a automatizovat. Reálně tak musíme vyřešit Vaše vytváření účetních dokladů a jejich předávání účetní nebo jejich přehledná evidence pokud si budete daňové přiznání dělat svépomocí.

Pro obojí doporučuji službu www.eucto.cz. Nástroj Vám umožní faktury nejen vytvářet, evidovat, ale i pracovat s již zmíněnou automatizací. Pro zpracování daňového přiznání potřebujete evidovat vydané doklady, stahovat bankovní výpisy svého podnikatelského účtu a v některých případech evidovat doklady přijaté. Doporučuji si zvolit placenou verzi, která Vám otevře cestu právě k automatizaci a dalším funkcím, které zcela jistě budete potřebovat. Nebojte se, cena je velice přátelská, pohybuje se okolo 300 - 400 Kč za měsíc. Zde použijte kód JAREKMIKES a získejte z předplatného slevu 20%. Pokud nemáte ani účetní, neváhejte se na mne obrátit. Uživatelé co evidují své účetnictví přes e-Účto, mají možnost si nechat zpracovat Daňové přiznání FO zdarma, pokud splní tyto podmínky.

Pokud Vaše podnikání bude mít přesah do zahraničí (třeba i Slovensko)  a budete někomu fakturovat, musíte se stát navíc osobou identifikovanou k dani. Z toho vyplývá pak povinnost podávat tzv. Souhrnné hlášení a to vždy za daný měsíc, kdy do zahraničí fakturujete (nebo z něj nakupujete). Nákup ze zahraničí je třeba i placená PPC reklama na Facebooku nebo  Google Adwords. Pozor na to.

Jakmile máte vytvořený účet na www.eucto.cz, proveďte si nastavení svého profilu a fakturace. Podrobné návody naleznete zde: https://www.eucto.cz/napoveda/video-navody/

Důležité také je mít svoji účetní. Jako freelancer budete podávat daňové přiznání jednou ročně, není proto úplně nutné ji řešit okamžitě. To vše samozřejmě za předpokladu, že společně projdeme proces nastavení jakéhosi účetního základu.

Smlouvy a GDPR

Jako freelancer budete vstupovat do smluvních vztahů, zejména pak těch dodavatelských. Pokud poskytujete služby, velmi doporučuji si připravit Smlouvu o dílo. Vzor smlouvy o dílo naleznete na službě Legito. Systém tvorby smluv je tvořen tak, abyste zde měli co nejméně právních chyb. Pokud chcete mít jistotu, určitě si nechte výsledný dokument zkontrolovat právníkem. Druhou častou smlouvou je Smlouva o poskytování služeb, která se hodí na dlouhodobější spolupráce. Narozdíl od Smlouvy o dílo, která je vhodnější na jednorázovky.

Zbývají nám poslední dva dokumenty, které je rozhodně nutné mít. Tím je prohlášení o způsobu nakládání s osobními informacemi, v praxi také často schované pod zkratkou GDPR. Na co si dávat pozor a jak takový dokument připravit je popsáno pěkně zde. 

Poslední, ale také velmi důležitý jsou Obchodní podmínky. Ty se hodí v případě, že prodáváte již hotové produkty, ale i služby. Mohou to být také nejrůznější kurzy, konzultace, ale samozřejmě i digitální a fyzické produkty. Vzor obchodních podmínek je nejaktuálnější na stránkách Asociace pro elektronickou komerce (APEK). Opět určitě doporučuji upravený vzor dát k revizi právníkovi.

Profesní digitální stopa

Při startu kariéry freelancera, je dobré vytvořit si prvotní profesní digitální stopu. Je to prakticky první zmínka o Vaší osobě, která je spojená s oborem Vašeho podnikání.

Jako základ považuji mít poctivě a pravdivě založen profil v byznys síti LinkedIN.  Doporučuji zde zveřejnit Váš seriózní portrét odpovídající Vašemu oboru. Prosím nezveřejňujte ořezy fotografií z dovolených v prapodivných rozlišení. To raději fotografii nezveřejňujte, alespoň do doby, než si ji zajistíte. Můžete si mne také přidejte do své sítě, rád Vás podpořím označením doporučení Vašich dovedností v případě naší spolupráce. Můj profesní profil: https://www.linkedin.com/in/jarekmikes/ 

Další důležitou digitální stopu považuji pro freelancera portál www.navolnenoze.cz, který provozuje Robert Vlach, autor stejnojmenného bestselleru. Velmi zvažte, zda služeb tohoto portálu nevyužijete. Jako náhled jak taková digitální stopa, prostřednictvím, které Vás najdou případní klienti a partneři se můžete podívat zde: https://navolnenoze.cz/prezentace/jarek-mikes/ 

Předposlední důležitou digitální stopou mohou být sociální sítě. Pokud je plánujete využít k podnikání, pošlete mi odkaz a rád Vás budu sledovat. Vždy mne zajímá, jak se daří lidem, kterým jsem pomáhal se startem jejich nápadů.

Jestli Vás zajímají informace z oblasti podnikání, osobního rozvoje, motivace, můžete se přihlásit k odběru z některých mých sítí @jarekmikes. Stejný nickname mám na všechny dostupné sítě. Vám doporučuji si zajistit stejnou strategii v rámci budování osobní značky.

Poslední základní digitální stopa jsou Vaše webové stránky. Digitální stopa webových stránek začíná registrací domény. Udělejte to co nejdříve. Pokud registrujete víceslovný název domény, vždy si kupte variantu s pomlčkami i bez. V mém případě je to například jarek-mikes.cz a jarekmikes.cz. Pokud chcete mít co nejlepší pokrytí a víte, že budete v budoucnu operovat i na zahraničních trzích, kupte si i zahraniční varianty domén. Já mám například jarek-mikes.com a jarekmikes.com. Na doménu se váže i nastavení komunikace, o tom ale zachvíli.

Osobní webové stránky

Tvorba webových stránek je pro člověka s ne-technickým zázemím velká výzva. Názorů, které řešení je nejlepší se liší. Někteří jdou cestou open-source řešení, tedy těch “zdarma”, ale platí si následnou údržbu a výrobu. Jiní volí cestu předplacených řešení, kde si mohou za měsíční poplatek své stránky jednoduše naklikat. Nemalá řada lidí také investuje do vývoje webových stránek na míru. Zde však musí počítat nejenom delší časovou realizací a většími náklady na údržbu a rozvoj. Nicméně naprostou svobodou jak dále svůj web rozvíjet.

Osobně doporučuji svým partnerům a klientům kombinované řešení. Využít předplacené řešení, kde si mohou vytvořit základní kostru webu sami a následně se dodavatelem předplaceného řešení dohodnout na úpravách na míru. Provoz je pak zahrnut v daném řešení a rozvoj na míru je směrován na toho stejného dodavatele. Odpadá mi tím starosti hledání programátorů a dalších odborníků na web, tak jako tomu je např. u celé řady open source řešení. Naklikání a tvorbu stránek svépomocí jako finální produkt nedoporučuji. Nikdy nedosáhnete uspokojujícího výsledku jako u tvorby na míru. Tím samozřejmě nevylučuji, že byste to nezvládli. Ve startu podnikání zcela jistě se potřebujete věnovat jiným aktivitám, než studiu UX webového rozhraní, základů copywritingu či SEO (optimalizace pro vyhledávače). Start zcela jistě doporučuji mít asistovaný. Zde se opravdu vyplatí přenechat tuto práci někomu s větší praxí.

Zde doporučuji službu www.digimadi.cz. Velmi robustní řešení, které překvapí oproti konkurenci svoji přívětivou cenou a možnosti komplexnosti. Výhodou i nevýhodou je zde nutná spolupráce vývoje na míru. Díky Helpdesku však stačí zformulovat svůj požadavek, kde do 24 hodin dostáváte cenovou nabídku a termín dodání. Je pak na Vás, jestli se pro úpravu/servis rozhodnete. Samozřejmostí je garance provozu, údržba a zákaznická podpora.

Komunikační kanály

Dalším velmi důležitým krokem je nastavení si správných komunikačních kanálů s Vašimi zákazníky i spolupracovníky.

Zcela jistě bude potřeba mít e-mailovou schránku na vlastní doméně. Já mám například facility@jarekmikes.com nebo třeba mikes@digitalpayments.cz. Takovéto schránky jsou znakem “profesionality”. Tedy ne že by z Vás dělaly profesionála, nicméně je to impuls, že své podnikání myslíte vážně a investujete čas i peníze k dosažení cíle. S klienty a partnery byste neměli komunikovat přes schránky typu miluska618@gmail.com. Vlastní schránku na doméně můžete mít zcela zdarma. Vřele doporučuji službu E-mail Profi od společnosti Seznam, a.s. Tato služba je omezena maximálním počtem e-mailů v jedné schránce. Limit je 50 000 zpráv. Vlastních domén i e-mailových schránek můžete však mít neomezeně. Limit zpráv se pak váže na každou e-mailovou schránku zvlášť. 

Pro komunikaci při realizacích zakázek či v rámci týmu a partnerů, je vhodné mít nástroj na řízení dílčích úkolů. Nástroj, kde lze trackovat čas a kontrolovat průběh zakázek (projektů). Velmi jsem si oblíbil nástroj Freelo.cz. Oproti konkurenčním nástrojů umožňuje přizvat neomezeně spolupracovníků. Proto Vašim dalším krokem by mělo jít na stránky Freelo.cz a registrovat se. Můžete využít jak bezplatnou verzi nebo základní verzi pro freelancery. A věřte mi měsíční cena je zanedbatelná vůči úspoře času, který Vám tento nástroj přinese. Pokud použijete slevový kód JAREKMIKES, podpoříte mne a získáte navíc slevu 10%. A i když mám s Freelem partnerskou spolupráci, s klidným svědomím jej přátelům, klientům i obchodním partnerům doporučuji.

Určitě jste slyšeli o nástrojích jako Zoom, Google Meet, MS Teams. A pokud ne, zcela jistě s nimi během času přijdete do kontaktu. Ač stojí za zmínku, myslím, že v této fázi není úplně důležité


 

Poptávkový proces

OK, nyní jste se dozvěděli něco málo o tom, že potřebujete webovky, komunikační kanál a nástroj na projektové řízení (zjednodušeně todolist). Další částí nad kterou se potřebujete zamyslet je JAK budete přijímat zakázky a JAKÝ bude proces s tím spojený.

Proč je to důležité? Jak jsem již zmínil, Vaší hlavní komoditou v podnikání bude čas. Zcela jistě nechcete trávit čas tvorbou nabídek a nekonečnou komunikací. A věřte mi, lidé se budou ptát. Budou chtít získat z Vás informace, často je nezajímá, kolik času Vás stálo něco připravit, či jak dlouho jste psali e-mailovou odpověď. Proto doporučuji stanovit si základní poptávkový proces. Tedy jaké budou kroky k získání poptávky, jejího odbavení a v případě získání zakázky, její evidence vč. dodání.


Zkusím Vám popsat jak to mám nastaveno já, když budeme brát moje aktivity jako “profesionální rozjížděč nápadů”. Na tuto činnost mám zřízenou živnost. Mojí hlavní náplní je klientům asistovat při realizaci jejich podnikatelských záměrů. Specializuji se na podnikání v digitálním prostředí, na Internetu chcete-li. Je to segment podnikání, kde mám bohaté zkušenosti a rád tyto zkušenosti sdílím.

Všechny zájemce o spolupráci navádím na jediné CTA (Call to Action), nebo-li výzvu k akci a tím je sjednání si nezávazného rozhovoru.

Je to časová investice, která se mi vrací z těchto důvodů:

  • Zájemce musí částečně vylézt ze své komfortní zóny, booknout si call, částečně se připravit a samozřejmě během callu se mnou komunikovat. Je to pro mne signál, že chce svůj problém řešit.

  • Po samotném hovoru se vždy vyfiltrují zájemci, kterým jsem schopen pomoci a kterým nikoliv. Řekneme si základní podmínky i rozsah spolupráce a pokud protistrana zájem nemá, hovor skončí a další spolupráce nevzniká. V případě, že poptávající se rozhodne spolupráci navázat postupuji v poptávkovém procesu dále.


Jakmile hovor skončil zájmem to posunout dále, obratem posílám připravený Guidelines vzájemné spolupráce. Je to PDF dokument, který obsahuje pravidla (Rules) spolupráce.

Ty mám definovány následovně:

  • Fair-Play
    Definuji formát vzájemné spolupráce. Jak pracuji s informacemi a jak očekávám, že bude s poskytnutými informacemi nakládáno. Za jakých podmínek nejsem schopen dále poskytovat jakoukoliv podporu.

  • Transparentnost a komunikace
    Velmi si potrpím na tom, aby obě strany věděli jak na tom jsou. Spolupráci proto trackuji a tyto data sdílím. Zde popisuji jak mé “projektové řízení” funguje.

  • Nesupluji odborné profese
    V této části definuji v čem mohu profesně pomoci a v čem nikoliv. Ač jsem prošel řadou profesí a mohl bych být jejich dodavatel, nečiním tak. Například neposkytuji marketingové služby, nedělám vývojáře ani grafika. Naopak mohu pomoci při projektovém řízení, strategickém plánování, krizovém řízení, atp. Zde také vysvětluji, že např. neposkytuji vývojářské služby, mohu však s vývojem pomoci, či být oponentem při nabídkách třetích stran, je-li to nutné.

  • Pravidelná zpětná vazba
    Znát zpětnou vazbu na svoji práci se mi velmi osvědčilo. Proto v této části poptávajícího seznamuji o tom, že po něm zpětnou vazbu budu chtít a že je to součástí naší spolupráce. Zpětná vazba je řešeno prostřednictvím jednoduchého formuláře přes Google Forms.

  • Reference
    Poslední část, kterou rád zmiňuji je networking. Sice ji mám nazvanou referencemi, ale ve své podstatě se jedná o networking. Zde jsou definovány podmínky za jakých doporučuji třetí strany a za jakých budu doporučovat třeba poptávajícího. Stejně tak za jakých podmínek chci zase já být doporučovat, pokud by měl poptávající příležitost tak učinit.


Pokud hned na začátku si odsouhlasíme tyto Guidelines, spolupráce je mnohem vzdušnější ač se jedná o soubor jakýchsi “pravidel”. Obě strany totiž ví, v jakých mantinelech se pohybují a jaká je jejich role ve vzájemné spolupráci. Nedochází tolik ke kumulaci výčitků a očekávání, že toto by měla udělat druhá strana. Záměrně zmiňuji slovo “tolik” protože úplná eliminace nenaplněných očekávání dle mého názoru není možná. Od toho pak slouží právě část zpětné vazby, kdy se to alespoň s odstupem času dozvíte a třeba s tím něco uděláte.

Souhlas s Guidelines stačí ústní či e-mailem. Nevyžaduji podpis krví. Pokud někdo Guidelines poruší, naplní se podmínky první části a tím je Fair-Play. Spolupráci jednoduše ukončím.

Začíná spolupráce


Po odsouhlasení často zmiňovaných Guidelines, je můj další krok Freelo. Nástroj projektového řízení, kde si vytvořím TODO list k danému klientovi. Zde si pak píši dílčí poznámky, dohodnuté cíle. Mám možnost i evidovat si čas či přizvat další spolupracovníky, aby mi s řešením pomohli.

Jakmile mám TODO list vytvořen, zakládám partnerovi (takto označuji poptávající, se kterými spolupracuji) účet na mém webu. Tam se může přihlásit pod sekcí Partner. Na této stránce je k dispozici obecný přehled spolupráce (Overview). Mám tu zkušenost, že protistrana nechce složité reporty s detailními tasky a komunikací. Často stačí zjednodušený přehled, jak na tom jsme, co jsme zvládli a kam směřujeme. Mezi mé partnery jsou často jednatelé firem, či lidé, kteří těch aktivit mají více a tak každá minuta ušetřeného času je velmi ceněna. Sám stejný přístup očekávám od svých spolupracovníků, dodavatelů i zaměstnanců. Jak neustále opakuji, čas je naše hlavní komodita, musíme se ji naučit vnímat.

Samozřejmě moje podstránka je automatizovaná. Data jsou v nějaké logice vyčteny přes API z Freela. Tam můžete dospět časem, až budete mít více klientů. Zmiňuji to proto, že pokud máte nastaveny procesy, můžete je optimalizovat. Součástí optimalizace může být samozřejmě automatizace. Mějte to prosím na paměti a snažte se, vytvářet si své vlastní procesy.


Pokud se dohodneme, může chodit e-mailem každý měsíc tento zjednodušený report. Já v těchto reportech mám opět výzvu k akci na naplánování callu.


A tímto přecházíme do další části.



Péče o (ne)klienty

Velmi podceňovaná je část péče o klienty. I o ty, kteří “nic nepotřebují”. Vřele doporučuji si udělat “plán péče”. Tedy jak se klientům připomínat, jak jim i po skončení poskytovat třeba hodnotné informace či tipy. Budete si tak budovat vztah a vazby, které neskončí po jednorázové spolupráci.


Pro ty klienty, se kterými spolupracujete doporučuji mít proces řízení zakázky. Klidně i nějaký jednoduchý. Třeba takový jaký jsem popsal v předešlé části. Samozřejmě, že u komplexnějších zakázek je už nutné sofistikovanější řízení. Pokud byste ho neměli, můžete velmi rychle skončit v lepším případě ve ztrátě, v horším pak u soudu.

Na toto téma naleznete na Internetu spousty informací a velmi přínosných on-line kurzů. Určitě pro základní představu doporučuji je absolvovat.


Analytika

Jestli se chcete rozvíjet, musíte začít měřit. Teď se ptáte co byste tak měli měřit? Na to mám jednoduchou odpověď. Ideálně vše. Na začátku Vám ale postačí se zaměřit na sledování těchto dat:


  • Návštěvnost webových stránek
  • Čas u zakázek
  • KPI

Návštěvnost stránek si zajistíte jednoduše přes Google Analytics. Nasazení základních měřících kódů je velmi jednoduché a pokud nevíte jak na to, tak si troufám říci, že na toto téma je na Internetu víc návodů než receptů na vánoční bramborový salát. Jakmile se ve svém podnikání posunete dále, zcela jistě se dostanete do situace, kdy budete muset své měření více “vytunit”. Na to je však ještě čas a určitě je dobré mít jakýsi výchozí bod. Vaši markeťáci to zcelajistě uvítají.

Měření času u zakázek je vždy výzva. Resp. ono měření času zabírá čas a jak to dělat tak, aby to mělo smysl. Já si například měřím čas přes počet konzultací. Tuto hodnotu mám velmi orientační, ale poskytuje mi alespoň základní info, kolik se jednotlivému partnerovi věnuji. Snažím se neposkytovat konzultace e-mailem a nesměňovat příliš svůj čas za peníze. Mé podnikání není založeno na hodinové sazbě, ale na výnosu z tržeb projektů, které buď spravuji nebo provozuji. Google kalendář mám napojený na službu Calendly, kterou naleznete na mých webových stránkách, když kliknete na “Zavolejte mi”. Díky tomu mohu dohledat komu jsem kdy poskytl konzultaci, která je u mne většinou ohraničena na 30 min. Při konzultaci minuty sice nepočítám, jsem ale rád, že protistrana +/- ví časový rámec, jak dlouho se budeme bavit. Občas se stane, že se call protáhne třeba na hodinu. Při automatizaci jsem schopen si tyto data vytáhnout přes API / ical z kalendáře, propojit je s adresářem kontaktů (mé CRM) a následně si udělat report. Vy to ze začátku můžete dělat ručně, pokud zvolíte obdobnou cestu jako já.

Pokud však potřebujete měřit čas, např. jste konzultant, vývojář, či je Vaše služby jsou postaveny na hodinové sazbě, určitě k trackování času doporučuji Freelo. Tento jednoduchý, ale přitom robustní nástroj si oblíbíte velmi rychle. Už jen proto, že mimo trackování času, reportů, umí i fakturovat formou napojení na třetí strany. Případně dávat podklady k fakturaci. Tomuto tématu ze zcela jistě budu věnovat zvlášť.


Osobní rozvoj a mindset

Poslední část je nejdůležitější. Záměrně jsem si ji nechal na konec. Tím je osobní rozvoj a mindset. Podnikání je v první řadě životní cesta, která vyžaduje specifický životní styl. Je potřeba si uvědomit, že to není pouhé zaměstnání. Pokud máte motivaci pouze finance, tak rovnou zvažte, že si raději najděte dobře placenou práci. Podnikání nebude pro Vás.

Pokud ale od podnikání očekáváte svobodu, nebojíte se řešit často neřešitelné výzvy, láká vás prakticky neomezený růst a to jak finanční tak osobní, nechcete hrát na pracovní dobu, svátky, víkendy, nemocenské, tak pak gratuluji, máte skvělý předpoklad stát podnikatelem.


Zmínil jsem životní styl. Co si předtím předtavit? Za mne to je hlavně se obklopovat obdobně smýšlejícími lidmi. Neustálé hledání rovnováhy mezi pracovním a rodinným (osobním) životem. Mít velký fokus na své zdraví a to fyzické i mentální. Snad 9/10 podnikatelů skončí vyhořením, protože je to na ně často moc. Někteří vydrží rok, jiní pět a někteří 10 či 20 let. Ten break-point je však vždy stejný. Ztratí rovnováhu. Například já pokud cítím, že je toho již na mne hodně, vždy zpomalím. Nastavil jsem si indikátory, takové majáky, které mi vždy řeknou: “je čas zpomalit”, nebo “zastav a udělej krok zpět”. Jaké to jsou sdílím na svých sociálních sítích, hlavně často v Instagram Stories. Pokud chcete nahlédnout do těchto tipů, sledujte mne na mém Instagramu @jarekmikes. 


Na samotnou rovnováhu navazuje jedna důležitá podmínka - MINDSET. Je to nastavení Vaší mysli. Nejsem schopen Vám přímo říci jak nastavit tu svoji, rád se podělím o mém nastavení. Co mne drží v podnikání od roku 2002, kdy jsem si vyřídil živnostenský list a vrhl se na tuto téměř dvě dekády dlouhou cestu. Nikdy jsem nebyl na pracovním úřadě, nebral jsem žádné sociální dávky, nepřijal jsem žádné dotace ani státní podporu.

MINDSET


Své nastavení mysli mám vlastně velmi jednoduché.


  1. Nonstop vzdělávání
  2. Miluj své faily
  3. Miluj své hatery
  4. Experimentuj

Nonstop vzdělávání neberu jen to, že jdete na nějaký kurz. Počítám do toho celoživotní vzdělávání, nebojte se být celý život studentem třeba nějaké školy. Přes dnešní nepřeberné množství nabídek školení a kurzů se nebojte své zkušeností také sdílet. Věřte mi, že se odborně i profesně velmi posunete, když se postavíte na tu druhou stranu a stanete se lektorem. Sdílejte své zkušenosti dobrovolně. Sám se tohoto pravidla držím a přidaná hodnota je prostě nesměřitelná.

Někdo se bojí neúspěchů. Někteří se do podnikání nepouštějí právě proto, že se bojí krachu, dluhů, reakci okolí. Naučil jsem se brát své neúspěchy jako úspěchy. Protože projít si zkušeností s nějakým projektem a i když se nepovede, je velmi obohacující a téměř zpravidla vytvoří novou příležitost, kterou zúročíte někde jinde. A o failech bych Vám mohl povídat celé hodiny. Díky failům však mám klíčové zkušenosti, které jsou nezbytné pro krizové řízení.

Co mi chvíli trvalo bylo vypořádání se s hatery. Tím je prakticky každý, kdo nějakým způsobem napadá to co děláte. Člověk má v sobě přirozenou potřebu se bránit a proto se mnozí z nás nevyhnou období nutnosti se obhajovat snad ve všem co děláme. U veřejnosti, přátelů, rodiny a dokonce u životních partnerů. Důležité je však to, že celé je to ve Vaší hlavě. Dnes beru komentáře zmíněných s úsměvem. Sám si myslím své a jediný způsob jak jim vypálíte rybník je tím, že se Vám bude dařit. A věřte, že to ani nemusíte dát veřejně znát. Oni hateři a ti “nepodporující” velmi rádi tráví svůj čas sledováním lidí, kterým se daří. A opět jsme u toho jak pracujeme se svým časem. Hater ho tráví tak jak ho tráví, my trávíme čas k budování a plnění našich snů a vizí.


S tím souvisí i poslední část mého mindsetu - nebát se zkoušet netradiční věci, experimentovat. Měl jsem tu možnost být u na tu dobu absurdních startupů, kde je okolí odsuzovalo k zániku. Dnes to jsou neskutečně úspěšné projekty. Já sám zkouším netradiční formy projektů. Láká mne, když na trhu nic podobného tak nefunguje. Pokud mi někdo řekne, že se to takto nedělá a všichni to dělají TAKTO, jsem první kdo říká, pojďme to zkusit jinak. Samozřejmě vše s rozumem a mírou. Jsou postupy, které fungují ale při netradičním přístupu mohou fungovat ještě lépe. Nebojte se proto zkoušet, mně se to vyplatilo.

Zpět